Avsnitt

  • |主要内容|

    在本期节目中,我们有幸邀请到资深数据从业者古牧君,他在数据领域已经工作多年。本期播客将围绕数据相关主题展开讨论。古牧君将结合自己在职场九年的经历,与大家分享从互联网到传统行业各个数据相关岗位的优劣势,以及他的一些心得和感受,希望对大家有所帮助~

    -带大家深入理解数据分析、数据工程、数据运营、数据产品、策略产品、商业分析、经营分析各个数据类岗位究竟是什么以及它们的优劣势。

    -数据思维和方法论的理解误区。

    |嘉宾|

    古牧君,从业9年呆过北京、杭州、深圳,去过百度、阿里、腾讯,做过数据分析、策略产品、数据产品。

    最近5年专注数据产品方向,爱看书年均精读 40 本左右,但更爱猫猫狗狗,公众号@古牧聊数据@阿团爱读书 导师页见下。

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    -本期嘉宾在小cheng序上的ID叫“阿汪学长”。可以在求职的“互联网”子类目下搜到!

    |时间轴|

    01:44 从2014年至今,互联网所经历的一些变化

    09:48 如何在当前的行业风口中做好个人规划

    14:16 从数据角度来看,是否推荐进入新能源领域

    16:43 数据领域涵盖的各类岗位有哪些

    18:58 为何数据分析岗位的供需比如此激烈

    34:49 数据产品的本质及其所涉及的内容究竟是什么

    42:38 数据产品岗位日常工作的内容是怎样的

    46:53 策略产品在职场上的优劣势是什么

    53:24 经营分析与互联网分析之间存在的差异是什么

    01:00:10 商业分析在行业中的重要地位

    01:01:49 数据分析思维中容易产生的误区有哪些

    01:11:44 如何在秋季招聘中为数据类职位准备暑期转正的三层逻辑

    01:14:52 在职业过渡转换期中,如何综合考量榜样的高度、广度和深度,找到适合学习的对象

    01:21:24 当下是否仍然适合进入互联网行业

    01:26:27 送给大家一句话:“那些事和我月薪三千有什么关系,还真有关系!多多读书。”

    BGM:蜂鸟—吴青峰

  • FM决定正式开一个系列专门聚焦消费品/营销领域的求职经验和职场故事,以“快消”开头,这期我们邀请了来自屈臣氏品牌高管Alex。主要内容有:

    -从咨询到快消,揭秘成为同届宝洁最快破格promote到总监的经验与心得

    -快消品牌人的真实体验与业务管窥

    -求职经验谈与宝洁八大问

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    嘉宾

    Alex,现任屈臣氏某客户与品牌端高管,前P&G宝洁品牌总监,B站@Alex找新奇

    时间轴

    00:00:55咨询出身,宝洁最快破格promote到总监的品牌人

    00:02:40做品牌积累handle客户能力和操盘能力

    00:06:50如何成为宝洁最快破格promote到总监的品牌人

    00:12:00快消及零售的品牌人在做什么?

    00:16:21各大快消公司的企业文化差别很大

    00:19:19是否加班取决于个人与团队,与互联网工作强度不相上下

    00:20:22揭秘宝洁对候选人的要求:围绕领导力考核

    00:23:15如何找到第一份快消实习?

    00:16:21宝藏快消公司推荐

    00:28:28外企与互联网、国企相比更鼓励创意性

    00:33:44外企WLB不意味成长速度慢

    00:36:10快消注重创意,OKR反而限制创意想法

    00:40:41职业经理人的发展注重管理经验的积累

    00:43:25真诚与表达往往更吸引面试官

    00:48:12宝洁八大问的精髓在于追问

    00:52:50介绍“屈臣氏管培” 项目:通过轮岗建立早期责任制

    01:01:10Be proud of what you do,be humble when people challenge you.

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  • 我们这次邀请到了一位在头部互联网大厂的战略leader米糕,跟他聊了聊“有用之用”和“无用之用”。

    上半段的有用之用,我们聊到了战略方向的工作内容及对应技能,从商业战略的视角聊了一些风口行业的资讯,以及作为职场ld对职场新人或者想转行朋友们的建议。下半段的无用之用,主要聊了人生中那些“没啥用”但又“有大用”的东西,它们能让你在“卷”得精彩之余,给你带来真正的快乐。

    如果你当前也面临求职,相信上半段对你会有所启发。如果你当前正经历职业发展焦虑的话,相信下半段的“无用之用”能让你得到很大慰藉。让我们在新的一年中积攒六便士的同时,也不忘抬头看看月亮。魔幻现实主义愈演愈烈,能把自己活得开心快乐才是重要的。

    P.S. 想找导师做咨询的同学,可以在AhaClub经验星球小cheng序上找到各个行业滴导师~

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    -本期嘉宾在小cheng序上的ID叫“无用之用”。可以在求职的“互联网”子类目下搜到!

    时间轴

    01:44 米糕的职业发展路径&为何会选择做战略

    03:52 战略岗位的新人一般做些什么

    06:12 更高阶战略岗位的工作内容&所需技能

    10:18 怎样找到第一份战略实习

    13:17 新消费、电商,以及C端科技产品的行业信息分享

    20:15 如何快速的了解一个行业&赛道

    25:05 搜素信息的方法

    33:50 For职场新人“谁用谁知道”的Tips

    44:16 2023年转行、求职时值得关注的行业,以及转行Tips(推荐书籍《纳瓦尔宝典》)

    57:50 搞副业的心得

    69:27为何从之前推崇有用之用,到现在更迷恋无用之用了呢?

    91:31 “褪去皮囊,与骨共舞”

  • 这期我们邀请了6位分别来自于产品、运营、商分、数分、研发上岸的小伙伴来聊一聊他们的秋招体验感想、求职路径、实习经历、networking技巧、面试技巧~

    祝愿正在寻找实习或正在经历校招的小伙伴们,能够放平心态,不断努力,最后收获自己心仪的offer~

    keywords:各个岗位、面试经验、offer选择、实习路径、校招转正、心态管理

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    -本期嘉宾有“jeason”、“小林”、“赵同学”、“Yuki”、“宋同学”

    时间轴

    00:47 嘉宾自我介绍

    02:40 嘉宾的求职路径&实习经历&经验心得分享

    13:20 如何平衡聚焦投递单一岗位和广撒网

    15:30 赵同学经过数分、行研、数据产品实习,为做数分做准备

    18:45 在校生自学技术的tips

    20:45 无互联网经验拿到美团offer:前提是对互联网及其岗位深入了解

    24:00 自学前端到找实习花了4个月:计算机网络和JS是前端面试的重点

    28:10 多尝试是国内同学进入国际化部门的技巧

    32:22 新能源汽车OR国际化电商的offer选择思路

    34:43 如何找第一份实习:投递业务需求量大的部门&比赛项目&专业技能

    38:15 小林同学从市场转运营再转产品的职业发展思路

    40:20 20000 : 2的校招报录比,各行各业求职寒意大

    47:25 技术岗&非技术岗暑期实习转正经验分享

    55:25 校招求职心态的自我管理

    01:00:20 高效向上管理,与leader和mentor多沟通

    01:01:52 对于文科和商科同学转数分的建议

    01:03:55 对23届未收到offer同学讲的话

    01:06:05 有效networking的经验与技巧

    01:10:45 面试时如何利用STAR法则介绍产品需求

    01:14:45 各位嘉宾分别送给大家一句话

  • 面临传统互联网企业就业“寒冬”,还有哪些行业我们可以选择呢?这次就跟AhaFM一起来了解一下三大热门新兴行业:新能源汽车&金融科技&web3创业,这三个行业的导师分享了自身的行业信息、求职经验和工作状态,以及在就业形式差的情况下该如何选择,实属信息大爆炸啦!让我们一起来揭秘这些新兴行业吧~

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    -本期嘉宾有“七健”、“植心”、“lexie”,七健、植心可以在求职的“互联网”子类目下搜到!lexie 可以在求职的“金融”子类目下搜到!

    时间轴

    00:50 神秘导师自我介绍~

    02:16 导师们到现在的发展路径。为什么会选择现在的工作咧?

    09:41 来自三大行业的导师对现在工作现和感受。

    12:30 导师所在行业的就业形势和创业形势情况。

    16:50 风险和收益正相关,那我们该怎么去发现风口行业呢?

    28:00 在互联网“寒冬”和及其内卷的情况下,对于应届生体制内、互联网中小厂哪个是最优解?

    34:30 web3区块链金融究竟是什么?

    40:00 传统券商有受到web3金融的打击吗?以及聊聊监管安全问题~

    51:04 初创公司会招校招生吗?对校招生有哪些要求?初创公司和大公司哪个是更好的选择?

    54:09 如何选择适合自己的行业赛道和工作?

    70:20 新能源汽车赛道,商科同学除了MKT以外还有什么可以尝试的岗位?

    75:20 做销售到底香不香呢?

    85:08 新能源汽车行业的供应链岗位的工作日常。

    92:05 最后环节导师们给秋招小伙伴们的建议和送大家的话~

    音乐:Silent Partner - Spring In My Step  Bob Dylan - Blowing in the Wind

  • 最近正逢各大公司秋招如火如荼,我们邀请到了一位在互联网大厂工作的产品经理和大家分享一下秋招的经验和心得,以及他自身的职业选择。如果你是正在秋招的小伙伴,希望这期内容能够给你一些启发和思考的角度,如果你是未来秋招或者转产品的小伙伴,也希望这期内容能够让你提前了解一些关于产品的思考路径。

    P.S. 想要做互联网秋招咨询的同学,可以在AhaClub经验星球小cheng序上找到各厂导师~

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    -本期嘉宾“叨叨”,可以在求职的“互联网”子类目下搜到!

    时间轴

    1:30 marketing转运营再转产品?自身职业规划背后的思考

    16:00 及时向反馈mentor实习诉求,主动向上管理,高效实习

    20:55 产品新人要建立自己靠谱的人设

    23:10 PRD撰写tips:做需求原因,落地侧问题,上线后价值

    32:30 大厂校招PM准入门槛与入门路径

    38:50做好产品经理,就是不停的去实践去操作

    45:50 书籍推荐《沸腾新十年》:以上帝视角思考问题

    48:16 简历书写tips

    57:40 有效度过GAP是鼓励GAP的前提

    74:50 单一领域深耕VS多元岗位尝试:本质是要明确自身职业规划

    80:40 留学生的个人成长侧&职业发展侧

    88:40 杜绝求职焦虑:“突然间你的手机叮了一声,上面写着 congratulation 恭喜你拿到了我司的 offer”

    在结尾,叨叨导师以《桃花源记》中“山有小口,仿佛若有光”送给在求职中的朋友~

  • |本期内容|

    本期是咨询方向自由Q&A的下集,邀请到头部互联网公司的战略的大麦和Aha社群里面的小伙伴讨论了关于MBB求助和职业规划的一些问题

    嘉宾大麦是港三校本科,正式工龄第5年,头部互联网分析师,转战略,转业务带团队

    工作or实习经历覆盖财务/管理咨询/人力规划/FA/数据分析/算法/互联网战略

    长期看2C增长策略,做过3款DAU过5000w的产品,其中2款DAU过亿,现在做电商的B端增长

    -熟悉战略定位 - 战略分析 - 战略拆解 - 人力资源配置 - 战略落地的各环节

    -熟悉数据分析、用户调研、战略推导到战略落地,有各环节实操经验

    -熟悉国内主流互联网商业模式大厂增长打法

    -熟悉海外主流市场互联网竞争格局和增长打法

    -熟悉增长和运营等联合的交叉打法

    -熟悉主流电商打法,熟悉平台电商和直营电商的商业模式难点和破局点

    |时间轴|

    01:02咨询公司和甲方战略的共同点和不同点

    07:58对于战略岗,从简历端和面试端来看更看重哪些方面的能力

    16:34 为啥会有咨询公司?19:00甲方公司存在战略部的意义是什么

    22:48短期规划和长期规划如何结合

    27:23 应届生去互联网战略的一些建议

    31:50 互联网之后的下一个风口是什么

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    -本期嘉宾“大麦”,可以在求职的“互联网”子类目下搜到!

  • |本期内容|

    本期是咨询方向自由Q&A的上集,邀请到MBB的阿波罗和Aha社群里面的小伙伴讨论了关于MBB求助和职业规划的一些问题

    嘉宾阿波罗导师是Targetschool研究生毕业。MBBsummer returnofferee、腾讯商分秋招 offeree、目前就职于某头部咨询公司

    -有丰富的面试经验

    -MBB暑期实习和日常pta经验,对三家的面试和日常工作风格都非常熟悉。熟悉mcksineyPEI面试风格和关注重点

    -具备多段一线咨询(麦肯锡,BCG,Bain,ATk,Strategy&等),战略,投资(VC+对冲基金)实习经验

    |时间轴|

    01:57 咨询跳去做业务一般是做产品经理还是项目经理?

    03:42做case后如何复盘和做笔记?

    15:45 今年秋招投咨询的岗位会因为没有相关经历被直接拒绝吗?

    18:30 PTA是被认可的吗

    19:27 甲方战略和乙方咨询的差异

    27:56 有战略部门的公司为何还要去找乙方做咨询呢?

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    -本期嘉宾“阿波罗”,可以在求职的“咨询”子类目下搜到!