Avsnitt
-
В условиях изменившейся бизнес-среды многие карьерные консультанты советуют пиарщикам расширять свой функциональный диапазон и уходить от узкой специализации (например, продуктовых или бренд-коммуникаций) в сторону генералиста, причем хорошо бы даже с присоединением GR. Так больше шансов найти себя на рынке, где фокус во внешних коммуникациях устойчиво смещается в сторону GR, и эти навыки все чаще требуются от директоров по корпоративным связям. Мы решили выяснить, как возможно нарастить GR-компетенции, будучи изначально пиарщиком, с Марией Келембет, GR-директором ЦИАН, ранее проработавшей почти 12 лет в компании Coca-Cola, в том числе на различных позициях в коммуникациях и PR. Обсуждаем, что лучше и удобнее всего совершить переход из PR в GR внутри своей компании, где ты успела себя зарекомендовать, где уже есть поддержка в силу наработанного кредита доверия. Развенчиваем мифы о GR, в частности, что ты не сможешь состояться в этой сфере, если у тебя нет готового списка контактов нужных людей - Маша рассказывает, почему такое восприятие не актуально и как этот список сформировать. Говорим о различиях в компетенциях пиарщиков и джиарщиков - и выясняем, что в целом основы похожи, но в джиаре, возможно, еще большее значение имеет любовь к людям, благодаря которой выстраивается диалог даже с самыми сложными стейкхолдерами и завязываются доброжелательные рабочие отношения. Мы обсудили, почему показатели роста бизнеса обязательно должны стоять в KPIs джиарщика сегодня и что это самый простой (и, похоже, единственный) способ доказать важность своей работы акционерам (еще одной категории стейкхолдеров, появившейся в жизни многих PR- и GR-директоров только в последние пару лет). Много полезных лайфхаков о выстраивании успешной корпоративной карьеры (например, про то, почему всегда надо брать челлендж) - внутри.
-
В жизни почти каждого пиарщика наступает момент, когда он добавляет к основной профессии что-то из другой сферы или вообще кардинально меняет карьерный трек. Как раз такой поворот вдохновил на запись этого эпизода. Гость выпуска - Алена Дэвид, в прошлом - специалист по корпоративным коммуникациям, а ныне - искусствовед, аспирант кафедры истории искусств университета Флоренции, преподаватель курса по истории придворных праздников в МГУ, а также автор Телеграм-канала “Охотники за искусством”. В нашем разговоре мы совместили обе темы - PR и искусство, поговорив о том, как художники прошлого успешно использовали PR-инструментарий еще до того, как появилось само понятие “PR”. Мы обсудили удивительные факты из истории искусства: например, то, что великий художник Вермеер пребывал в безвестности почти 200 лет и триумфально вернулся на арт-сцену только благодаря удачному “пиару”. Или Боттичелли - его слава и гениальность кажутся нам неоспоримыми - но он не был популярен до прерафаэлитов, именно они возвели его в культ. Сам Рафаэль, да и Микеланджело состоялись только благодаря поддержке Пап, ну а главные мистификаторы - это, конечно, семейство Медичи, по сути, придумавшие Ренессанс, чтобы возвеличить свою фамилию и род. Эти и многие другие впечатляющие примеры важной роли PR в искусстве на протяжении веков - в нашем увлекательном разговоре.
-
Saknas det avsnitt?
-
Независимо от того, в какой конкретно сфере мы работаем - PR, GR, юридической или иной - мы постоянно продаем: наши идеи, услуги, проекты. Значит, без навыков хорошего продажника не обойтись. Разбираемся в том, как продавать правильно, как выбирать оптимальные стратегии во взаимодействии с заказчиками, как выстраивать этапность “заходов” с Анной Никандровой, директором по коммерции и стратегическим партнерствам приложения “Кошелёк” (TCS Group - Тинькофф Банк), автором тренинга «Личность в переговорах». Мы говорим о том, как формировать эффективный нетворкинг, как знакомиться с людьми, чтобы сразу завязать диалог, но не быть навязчивыми, выясняем, от чего зависит успех продажи в целом и какие подходы скорее навредят, чем помогут. Анна рассказывает о типичных ошибках в продажах, о важности фокуса на сотрудничество (а не на борьбу), о вреде манипуляций и пользе стрессоустойчивости. Еще мы поговорили об ошибках интуиции, о том, почему первое впечатление важно, но не критично, и о том, что продажи - это в первую очередь отношения между людьми.
-
За последние два года ландшафт российского бизнеса сильно изменился, в первую очередь из-за ухода или снижения активности международных компаний и роста видимости российского бизнеса. Логичное следствие - изменения на рынке вакансий в сфере PR / GR, которые отмечают и сотрудники корпораций, и агентств. Разбираемся в том, что происходит с наймом коммуникаторов, с Виталием Жигулиным, партнером в консалтинговой компании Kesarev, джиарщиком с более чем 15-летным опытом работы в крупнейших компаниях мира (GE, Coca-Cola, Huawei и др). Мы поговорили о том, как развивалась отрасль GR/PR в России, какие изменения принес ковид и что происходит сегодня. В частности, обсудили, почему российский бизнес не спешит нанимать сотрудников ушедших международных компаний, с какими сложностями, в первую очередь в плане философии ведения бизнеса, сталкиваются сами сотрудники, и как преодолеть кризис доверия между собственниками бизнеса и коммуникаторами. Мы также поговорили, как изменился профиль успешного джиарщика / пиарщика за последние два года, почему жизненная энергия - ключевое и как принять изменения. Еще важный и интересный момент - про укрупнение своего функционала, над которым стоит подумать каждому корпоративному коммуникатору, который хочет быть востребованным в новых реалиях, так как сегодня - время генералистов, а не нишевых специалистов. Наконец, Виталий поделился практическими советами, как ускорить поиск работы и сделать его максимально эффективным и быстрым (хотя заложить как минимум год на поиск позиции директора в нашей сфере стоит).
-
Тема женского лидерства, несмотря на турбулентность последних лет, а возможно, благодаря ей, кажется, обрела новое звучание и силу - открываются новые женские сообщества, проводятся форумы, выпускаются статьи и книги. Обсуждаем, что происходит в этой сфере и как изменился набор актуальных вопросов с экспертами - Алиной Бариновой, основателем и идеологом Клуба женских стратегий, лидером Корпоративного Клуба Клубов, и Натальей Трембовецкой, продюсером женского закрытого клуба Коммерсантъ. Эксперты рассказали, на каком фундаменте строятся сегодня женские сообщества и почему крайне важная эмоциональная составляющая - взаимная поддержка участниц и вовлеченность - а не только вопросы роста и успеха бизнеса. Мы обсудили, как изменились ролевые модели успешных женщин и то, что глянцевая “успешность” прошлых лет сменилась искренностью, уязвимостью и правдивыми историями как удач, так и падений. Эксперты поделились лайфхаками создания вовлеченных сообществ, подчеркнув, в частности, важность горизонтальных связей между участниками и наличие большой цели. Много других советов о том, как сделать сообщество живым и о чем сегодня хотят говорить женщины, в этом эпизоде.
-
Сегодняшний мир предлагает множество способов инвестирования - в крипту, акции, старинные автомобили, вино и, конечно, в искусство. Поскольку нам, пиарщикам, инвестиционные амбиции и стремления не чужды, мы решили разобраться в последнем пункте с экспертами - Полиной Могилиной, ведущим куратором галереи «Триумф», преподавателем и куратором курса «Практики кураторства» Московской школы современного искусства, и Наталией Ивановой, PR-экспертом и продюсером проектов в области искусства на международных рынках. Мы поговорили о разном: каковы критерии искусства в общем и искусства с инвестиционным потенциалом в частности, может ли человек "с улицы" хоть как-то в этом разобраться и на что ему опираться. Обсудили, что происходит с современным искусством в России и почему нашим художникам так сложно реализоваться на мировой арт-сцене. Коллеги рассказали о пузырях на арт-рынке и о том, на что ориентироваться неофитам и неспециалистам, чтобы не вложиться в такой пузырь. В целом получилась интересная беседа умных и ярких арт-экспертов, глубоко погруженных в художественный процесс и знающих, как там все устроено.
-
Начало года - самое правильное время, чтобы снова поговорить о личном бренде, ведь если начинать его строить - когда, как не сейчас? Гость эфира, Максим Болонкин, директор коммуникационного агентства полного цикла MyGribs, разработчик концепции развития личного бренда Human 3.0, рассказывает о том, как стремление усилить свой личный бренд привело его к открытию нового направления бизнеса в агентстве, почему в строительстве личного бренда важен целостный подход и применение классического маркетингового инструментария позиционирования и продвижения брендов. Максим описывает этапы построения личного бренда и методики, которые применяет он сам (“пять почему” и др). Мы обсуждаем, в какой момент нужно изменить стратегию, если личный бренд не приносит желаемого эффекта, когда в принципе стоит начинать делать выводы о правильности выбранного пути ("правило 1000 контактов") и какие типичные ошибки допускают специалисты в развитии личного бренда.
-
Нейросети, cancel culture, хайп, контент со смыслом, ESG-повестка, Телеграм, высокая фрагментированность аудитории и многие другие тренды, которые сформировались в этом году или ранее и точно продолжат развиваться в 2024 г, - мы обсуждаем с коллегами из трех PR-агентств - Greative (ex-Grayling), PR Perfect и Lumo. У агентств разная специализация и профиль клиентов (lifestyle, крупный бизнес, вкл. международный, средний и малый российский бизнес), поэтому каждый аспект получил разностороннюю и объемную оценку.
О чем поговорили: насколько AI уже сегодня влияет на контент в PR, в чем основные проблемы использования и как будем работать с нейросетями завтра; почему у российских брендов есть высокий запрос на виральность кампаний, но хайп как инструмент коммуникации сегодня не применим; КСО- и ESG-повестки живы и даже набирают популярность у брендов, но каналы коммуникации с потребителями на эти темы очень ограничены; наметился гигантский фокус на внутренние коммуникации и формирование амбассадоров брендов среди сотрудников; Телеграм правит бал, но свой канал нужен далеко не всем брендам и компаниям; личный бренд - не панацея и тоже нужен далеко не всем; коллаборации - новый черный; единственный метод борьбы с фрагментированностью аудитории - мультиканальность и consistency в сообщениях; СМИ стало меньше, а желающих получить publicity - нет, что делать? И еще много других важных вопросов, которые волнуют пиарщиков сегодня и будут волновать завтра, - в этом выпуске.
-
Если не каждый, то точно каждый второй человек, занятый интеллектуальным трудом, рано или поздно сталкивается с проблемой выгорания, потери мотивации или просто приходит к карьерному тупику, где не видит возможностей для дальнейшего роста и движения. В этой ситуации главное - не отмахиваться от проблемы, не пытаться продолжать как ни в чем не бывало, заменяя одну компанию другой. Важно - остановиться, прожить момент кризиса и понять, что тебе действительно нужно для счастья и самореализации во второй половине жизни. О том, как правильно пройти путь изменений и перезапустить карьеру, мы говорим с Верой Стародубцевой, бизнес-психологом, консультантом и ментором, более двадцати лет проработавшей на руководящих позициях в международном бизнесе. Мы поговорили о типичных ошибках человека при выгорании, о том, как найти себя в новой реальности, можно ли выжить и жить в компаниях с красной культурой, где черпать оптимизм и как правильно ставить долгосрочные цели - карьерные и жизненные. Еще Вера рассказала, почему в формуле “хочу - могу - надо” акцент надо делать на слове “могу” и что девиз здорового перезапуска - “не все, не сразу, не в одиночку”. Обсудили важность социального капитала и почему эмоциональный интеллект, если он не развит, стоит начать развивать прямо сейчас.
-
Телеграм переживаем бум уже несколько лет, а с запретом в прошлом году популярных соцсетей в Телеграм перетекла огромная аудитория авторов, запустивших свои каналы. Кто-то выстреливает быстро, набирая аудиторию в несколько тысяч подписчиков за год, кто-то так и остается с 300-400 преданными читателями. От чего это зависит и вообще - надо ли стремиться к большой аудитории для своего канала? Говорим об этом и еще о многом другом со Светланой Берегулиной, консультантом по продвижению цифровых B2B-продуктов, экс-CMO Битрикс24, inSales, Сколково и Mail.Ru, автором книги “Системный IT-маркетинг: от ценности до коммуникации”, и Ириной Питерсон, практикующим PR-консультантом, экс-директором по коммуникациям Нордеа Банка, ВТБ Капитала, Сберклауда, Эвотора. Светлана - автор и ведущая ТГ-канала “Берегулина Светлана про маркетинг и рост” с аудиторией 5 500 человек, у канала Ирины “Честное PR-нерское” (которому всего год) уже около 2300 подписчиков. Выясняем, как им это удалось, как они привлекают аудиторию, продвигают посты, борются с ботами и какую выгоду, кроме морального удовлетворения, получают. Еще говорим о том, почему количество подписчиков - нерелевантный KPI для экспертного ТГ-канала и на какие цели стоит ориентироваться. Эксперты рассказывают, какие методы продвижения самые эффективные с точки зрения баланса результата и затрат и почему доверие - главный фактор успеха. Еще обсуждаем, есть ли в Телеграме органический рост и как начать зарабатывать на своем канале.
-
Очень часто можно слышать, что PR не продает и это не его задача, а задача маркетинга. И это может быть абсолютной правдой для многих компаний и брендов, находящихся на определенной, зрелой стадии развития. С другой стороны, для молодых брендов, особенно B2C, PR может стать эффективным способом и формирования, и продвижения. Вопрос в инструментарии - все возможно, если смотреть широко, не ограничиваясь лишь media relations. Говорим об этом с основательницей бренда концептуального декора и одежды АМО Снежаной Федоричевой и основательницей и главой PR-агентства By Trust Agency Татьяной Бондарь, которая присоединилась к команде Снежаны в самом начале пути. В этом году бизнес АМО утраивался ежемесячно, и мы разбираемся, в чем секрет маленького бренда, уверенно плывущего в алом океане российского fashion-рынка.
Что внутри: как бренду и пиарщику опираться на креатив и использовать его в качестве локомотива коммуникационных кампаний, как формировать и растить сообщество дружественных инфлюенсеров (без оплаты их постов), как отбирать инфлюенсеров и чем продающие блогеры отличаются от имиджевых, почему во всех коммуникационных активностях АМО работа с блогерами занимает 70% и как коллаборации могут стать мощным инструментом продвижения. Конечно, поговорили о том, как построить бизнес в 25 лет (именно столько Снежане), и почему смелым улыбается удача - для АМО в виде неожиданного помешательства людей барбикором.
-
Многие слышали о концепции вертикального развития взрослого человека, сформулированной исследователем из Гарвардского университета Сюзанной Кук-Гройтер в конце 1980-х и получившей широкое распространение в бизнесе как новый подход к лидерству. Концепция базируется на простой идее, что развитие взрослого человека продолжается всю жизнь, но не у всех проходит одинаково. Кто-то остается на более ранних, конвенциональных стадиях, то есть живет в согласии с общепринятыми нормами и мировоззрением, кто-то вырастает из конвенциональной рамки и двигается дальше, создавая свои нормы и видение. О том, что значит перерасти конвенцию, думать по-другому, более сложно и масштабно - мы беседуем с Анастасией Гостевой, ученицей Сюзанны Кук-Гройтер и официальным представителем Академии вертикального развития в России. Мы поговорили о том, то волнует любого человека, кто однажды задался вопросом, кто он, куда идет и зачем: о том, что значит ментальный и духовный рост, почему развитие невозможно только лишь с применением интеллектуального потенциала, почему не менее важны другие аспекты личности, например, чувства, почему развитие нельзя ускорить и нельзя перепрыгнуть через ступеньки, наконец, о том, что стимулирует движение по стадиям и что делать человеку, который осознал в себе внутренний вопрос и потребность в развитии.
-
Есть наблюдение, что в турбулентные времена интересы массовой аудитории упрощаются и сводятся до “хлеба и зрелищ”, сложная повестка уходит из коммуникационных кампаний, а всем правит хайп. Так ли это и что с этим делать, мы выясняем у Владилена Ситникова, партнера в группе креативных агентств Grape, автора многих виральных кампаний и лауреата многочисленных креативных премий, включая Cannes Lions, The Webby Awards, Golden Drum, Effie Awards и др. Один из недавних проектов Влада - кампания Skillbox “Живи после” о внедрении онлайн-обучения новым профессиям в российских тюрьмах - вызвал горячие дискуссии в рекламном и пиаровском сообществе России и ярко проявил себя на многих профессиональных премиях уходящего сезона 2023. Мы разбираем эту и другие работы Влада, включая кампании для Burger King и “Кооператива “Черный”, пытаемся понять, каковы ингредиенты хайпа, как заложить в проект виральность на этапе креативной идеи, важно ли, позитивный хайп или негативный. Обсуждаем, в чем проблема скандальных кампаний ВкусВилла и Reebok, и почему medium is the message. Под занавес - очень неожиданный поворот про ИИ.
-
Российский модный рынок переживает бум, о чем свидетельствует появление колоссального количества новых брендов и рост числа оффлайн-магазинов. Мы встретились с экспертами модного рынка и выяснили интересные подробности. Гости подкаста - Ольга Штейнберг, специалист по коммуникациям, эксперт и аналитик модного бизнеса, автор ТГ-канала и подкаста “Fashion прокачка”, и Дарья Суставова, консультант по маркетингу и рекламе, основательница коммуникационного агентства AgencyDC&Co, - рассказали о трендах, об изменении долей ценовых сегментов - увы, в общем объеме потребления модных товаров значительно вырос нижний, самый дешевый. Мы обсудили, как меняется ритейл, в частности, развиваются универмаги. Составили хит-парад российских брендов, среди которых наши эксперты отметили 12 stories, Urban Tiger, Monochrome, Belle’you, Ushatava и другие. Мы поговорили о том, есть ли у российских брендов международные амбиции и в чем сегодня главные препятствия к мировому успеху. Большое внимание уделили продвижению брендов, отметив важность омниканального подхода, Телеграм как эффективный канал построения диалога с аудиторией и глянец, который все-таки больше жив, чем мертв. Обсудили коллаборации и кросс-промо как отличные способы поиска и наращивания новой аудитории (на примере Эконики и других брендов). Наконец, поговорили о душе брендов и почему нельзя скопировать Uniqlo.
-
Долгожданный для всех пиарщиков и руководителей бизнеса выпуск об эффективности пиара и о том, как ее измерять. Мы поговорили с главным экспертом рынка по этому вопросу - Лилией Глазовой, главой компании PR News, председателем Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС). В итоге выпуск изобилует полезными рекомендациями и практически применимыми советами: как работать с фреймворком AMEC, почему AVE - уже давным-давно отживший инструмент, а вот количество публикаций в каких-то случаях может быть адекватным KPI; что и как исследовать, когда мы переходим с уровня output на уровень outcome. Поговорили, почему за последний год количество запросов на репутационный аудит увеличилось, и что институт репутации в России хоронить рано. Обсудили, как в текущих реалиях на первый план в задачах пиарщика вышла вовлеченность сотрудников - как ее измерять и почему внутренние коммуникации не работают без аутентичной корпоративной культуры. И, конечно, не могли обойти вниманием ценность работы пиарщика - как ее донести до руководства и привязать, наконец, PR-стратегию к бизнес-целям (спойлер - пока это удается только 10% компаний на рынке).
-
Все мы знаем истории о том, как люди традиционных менеджерских профессий, увлекшись необычным хобби (керамикой, сальсой, китайской каллиграфией - you name it), начинают отдавать этому все больше времени, собирать информацию, и в итоге из небольшого увлечения хобби часто перерастает в новое направление деятельности и даже источник дохода. Разбираемся в тонкостях этого явления со Светланой Артемьевой, экс-директором по коммуникациям ГК Промомед и Российской национальной перестраховочной компании, экс-GR-директором Ашан Ритейл Россия. В этом году Светлана увлеклась дорамами - пересмотрела несколько десятков фильмов, начала изучать корейскую культуру, став частым гостем Корейского культурного центра в Москве, завела телеграм-канал “Дорамой навеяло”. Мы поговорили о том, как новое хобби, теперь уже деятельность, выросло из желания заменить функциональную идентичность, связанную с должностью и компанией, какой-то другой, ни от кого не зависящей. Обсудили, как телеграм-канал о дорамах стал мощным инструментом творческой самореализации, не только продуцирующим дофамин, но и поощряющим развитие и изучение нового материала - от корейской истории до философии Хайдеггера. Поговорили о нюансах продвижения своего ТГ-канала - о пределах возможностей органики, о том, какие инструменты лучше всего работают, о секретах популярных постов. Наконец, обсудили, может ли увлечение дорамами перерасти в источник дохода и при каких условиях.
-
Многие, наверняка, помнят яркие PR-кампании Delivery Club - покупку носков у бабушек у метро зимой и раздачу их курьерам, пижаму с мешком для баскета KFС, как у кенгуру, памятник курьеру во время ковидного карантина в Москве, и многие-многие другие, за создание и реализацию которых отвечал Алексей Белоусов. Мы встретились с Алексеем, чтобы понять, почему в каких-то компаниях потенциал пиарщика раскрывается в полной мере на благо и компании, и общества, а где-то все усилия и энтузиазм уходят в никуда. Почему для эффективности PR важен не только креатив, но и масштаб и от чего зависит, будет ли PR решать задачи бизнеса и влиять на стратегию или же так и останется nice-to-have активностью для красивых отчетов. Обсудили ценности самого Алексея и почему в текущей нестабильной ситуации на рынке он не побоялся уйти из компании, где не видел возможностей для самореализации и интересных перспектив. Конечно, поговорили об институте репутации сегодня и для каких аудиторий репутация бренда и компании по-прежнему крайне важна. Наконец, обсудили, как пиарщику доносить ценность своей работы до руководства и делать это правильно.
-
Многие зрелые пиарщики задумываются об уходе из корпораций в свободное плавание - консультирование, блогинг, тренерство, а некоторые вынуждены это сделать в силу внешних обстоятельств. Мы решили выяснить, каково это - сменить надежную стабильность большой компании на финансовую неопределенность, но и свободу действий, присущих положению независимого эксперта и предпринимателя. Мы обсудили нюансы такой жизни с Анной Аристовой, консультантом, тренером и экспертом по личному бренду, в прошлом - корпоративным пиарщиком. Мы поговорили о том, почему Анна ушла из компании, где за 10 лет доросла до позиции PR-директора и члена управленческой команды, как она выбирала область приложения своих усилия как тренера и консультанта, как начинала путь в независимость - искала клиентов, на каких площадках промотировала себя, как вышла на контракты с корпорациями. Конечно, затронули и саму сферу экспертизы Анны - личный бренд. Мы выяснили, что работа по построению личного бренда похожа на психотерапию и часто в ней нуждаются люди, которые пытаются сформулировать, кто они. Аня рассказала, что нередко клиенты после интенсивной работы с консультантом в итоге так ничего и не предпринимают, мы попытались прояснить, почему. Наконец, обсудили пассивный доход независимого консультанта и как так бывает, что в какой-то момент вдруг включается волшебство и события начинают сами выстраиваться в нужном порядке.
-
Карьерный тупик - нередкая проблема для корпоративных менеджеров. Кажется, человек все делает для продвижения - много работает, получает хорошие оценки от руководства, берется за новые проекты - но карьерного роста и продвижения на директорские позиции почему-то не происходит. Разбираемся с нюансами развития корпоративной карьеры с экспертом в этой области - Сергеем Черненко, GR-директором с 20-летним опытом в крупнейших международных компаниях, основателем карьерного клуба “КорпХакер” и автором одноименного телеграм-канала. Мы обсудили, что построение карьеры - это отдельный большой проект, которому надо уделить время и внимание. Поговорили о том, с чего начать, и о главных факторах роста: отношениях и видимости внутри компании. Выяснили, что даже с неприятными коллегами можно и нужно строить функциональные рабочие отношения (Сергей рассказал, как), но начать лучше с коллег приятных. А еще - как правильно знакомиться с новым руководителем, чтобы совместная работа не только не вызывала взаимного недовольства, но и способствовала карьерному росту. Еще поговорили про секреты эффективного нетворкинга, которому Сергей также обучает участников своего клуба. Главный из них - быть интересным человеком и всегда иметь наготове пару удивительных фактов из своей биографии.
Захватывающая беседа о том, что важно знать каждому ориентированному на карьеру и успех человеку - с множеством полезных и практичных лайфхаков.
-
Работа с блогерами и инфлюенсерами - давно важнейшая часть любой B2C-кампании, а в связи с поредением рынка СМИ, случившимся в России в последние два года, пиарщику ничего не остается, как переключаться с media relations на influencer relations. И здесь возникает множество вопросов: как выбрать правильных инфлюенсеров для проекта? Сразу заложить бюджет или попробовать бартер? Какие KPIs поставить? Cost per view ок, или надо стремиться к cost per action? Со всеми этими и другими вопросами мы обратились к эксперту по инфлюенс-маркетингу Анне Ковалевой, со-основательнице контент-бюро “Шторм”, автору недавно вышедшей книги “Лидеры мнений. Как работать с инфлюенсерами: от письма-предложения до успешных коллабораций”. Выяснили много интересных подробностей: например, бартер в России, скорее всего, не сработает, а вот в Дубае можно попробовать. Наши блогеры-миллионники больше про “посмотреть” для своей аудитории, поэтому с точки зрения коммерческой эффективности стоит обратиться к нано- и микроинфлюенсерам, пользующимся высоким доверием своих подписчиков. Поговорили и о доверии - не кажется ли, что после недавних громких скандалов репутация инфлюенсеров в целом пошатнулась? Нет, все, как всегда, зависит. Затронули коллаборации - как спланировать и в чем секрет эффективности (есть нюансы). Наконец, обсудили, что блогеры - это тоже люди и относиться к ним нужно так же: хотите дружить эффективно - не приходите впопыхах в момент потребности, а заранее уделите время просмотру их контента, следите за их жизнью - узнайте их. Любые отношения (и с инфлюенсерами в том числе) строятся все на тех же принципах внимания, доброжелательности и уважения.
- Visa fler
